四个部门职责如下，记住即可 1.审计委员会： 审计委员会属于董事会的一个委员会（或类似机构）。在董事会下设立了审计委员会，专门负责内部审计工作的计划、执行和结果的提出,并负责外部审计的协调工作。中国证监会与国家经贸委在发布的《上市公司治理准则》第五十四条中规定：审计委员会的主要职责是：（1）提议聘请或更换外部审计机构；（2）监督公司的内部审计制度及其实施；（3）负责内部审计与外部审计之间的沟通；（4）审核公司的财务信息及其披露；（5）审核公司的内部控制制度。 2.董事会 董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。 我国《公司法》赋予董事会的职权可概括为三个方面：（1）股东利益的“代表人”，董事会对股东会负责，执行股东会决议，向股东会报告工作；（2）公司重大事项的“决策人”，董事会有权决定或制定公司“经营战略、投资计划、预算决算、利润分配、弥补亏损、资本变动、发行债券、合并分立、解散变更”的方案，并可决定公司内部管理机构的设置，制定公司的基本管理制度；（3）公司经理层的“聘请人”，董事会有权决定聘任或者解聘公司经理人员、财务负责人员及其报酬事项。 3.内部审计部门 内部审计部门是企业的一个业务职能部门。负责企业内部的审计工作，内审部门对审计委员会负责并报告工作情况，具有相对独立于管理层的地位。内部审计部门的主要职能是经济监督、评价、风险管理及服务等。 审计委员会是内部审计部门的直接领导，负责任命内部审计部门的负责人，审定内部审计工作计划；一些与企业关系重大的审计项目，要经审计委员会审议通过。内部审计部门负责人要与委员会保持直接联系，出席审计委员会的会议，定期向审计委员会报告工作和交换审计意见。 4. 风险管理委员会 　　具备条件的企业，董事会可下设风险管理委员会。该委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任;董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任。该委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事。 　　风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责： 　　1.提交全面风险管理年度报告; 　　2.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案; 　　3.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告; 　　4.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告; 　　5.审议风险管理组织机构设置及其职责方案; 　　6.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。 　　企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。总经理或总经理委托的高级管理人员，负责主持全面风险管理的日常工作，负责组织拟订企业风险管理组织机构设置及其职责方案