降低存货周转天数可以提高企业的现金流，具体方法如下：
1. 优化采购管理：通过与供应商建立长期稳定的合作关系，获得更好的采购价格和付款条件，减少采购成本和付款周期，从而降低存货成本。
2. 加强库存管理：建立科学的库存管理制度，合理规划库存量和存储位置，控制库存周转速度，避免过多的滞销、过期、损坏等废品的产生。
3. 提高销售效率：加强市场营销，提高产品质量和服务水平，增加销售额，缩短销售周期，从而加快存货周转速度。
4. 优化生产计划：合理制定生产计划，避免过多的原材料和半成品积压，加快生产流程，提高生产效率，从而缩短生产周期。
5. 加强财务管理：建立健全的财务管理制度，加强财务监督和控制，及时发现并解决存货周转缓慢的问题，避免资金占用过多，对现金流造成压力。

通过以上方法，企业可以实现存货周转天数的降低，提高现金流水平，从而增强企业的盈利能力和市场竞争力。