降低存货周转天数和应收周转天数可以从以下几个方面考虑： 1. 降低库存水平：在计划采购前，应该准确预测销售数量，根据销售数量和库存水平，正确安排采购。此外，可以考虑采用安全库存管理，预防库存无谓增加。 2. 改善发货服务：应加强核对货物是否符合需求，确保质量符合客户要求，同时提供及时发货服务，尽量满足客户需求，可以提高客户满意度。 3. 缩短交易流程：可以简化结账流程，增加订单自动化审核，使收入周转速度得到加快，有助于提高应收周转天数。 4. 建立客户积分体系：可以与客户建立客户积分体系，通过提供积分，客户可以换取回报，以实现双赢，这样有助于加快公司货款收回。 拓展知识：应收账款管理也是影响应收周转天数的重要因素。因此，要实现良好的应收账款管理，公司可以建立健全的应收账款内部控制系统，制定有效的客户账户管理流程，定期分析客户的账务状况，合理控制客户应收账期，以及建立专人负责客户账款管理，及时关注客户账款状况，这些都能够有效减少应收周转天数。