1、降低存货积压：企业可以采取主动控制存货积压的方式，建立一个有效的可控制的存货量和完善的存货控制机制，以保证存货的有效性； 2、提高加工周转率：企业可以在生产管理中降低浪费，增加常备品种，通过改善工艺流程，延长订货周期等方式，提高加工周转率； 3、提高库存周转率：企业可以通过建立和完善有效的仓库管理体系，改进仓储流程，延长仓储周期，提高仓储周转率； 4、积极推进货物流动：企业可以通过实施物流信息化，加快物流护送周期，总结经验，提高物流送货的有效性，以提高货物的流动效率。 扩展知识： 存货周转率是指企业在一定时期内，存货的入库量相对于存货的出库量的比率，是衡量企业存货管理水平的指标。可以通过以下几种方法提高存货周转率：1、降低存货投入；2、增加售出量；3、加快存货出库速度；4、减少库存积压；5、提高存货管理水平；6、加强质量管理；7、强化物流管理。