餐费支出是企业日常开支的一部分，需要进行有效的管理控制。以下是一些餐费支出管理控制的建议：
1. 制定餐费支出政策：企业应该制定餐费支出政策，明确员工可以报销的餐费标准和范围。政策应该包括每餐的最高报销金额、餐费报销的时间和地点、餐费报销的方式等。
2. 设定餐费预算：企业应该设定餐费预算，控制餐费支出在可接受的范围内。预算应该基于企业规模、员工人数和业务需求等因素进行制定。
3. 实施餐费报销审核制度：企业应该实施餐费报销审核制度，确保员工报销的餐费符合政策规定。审核制度应该包括对餐费报销单据的检查、对报销金额的核对等。
4. 使用电子化管理系统：企业可以使用电子化管理系统来管理餐费支出。这种系统可以自动化处理餐费报销流程，减少错误和重复工作，提高管理效率。
5. 建立餐费支出档案：企业应该建立餐费支出档案，记录每笔餐费支出的相关信息。这些信息可以用于审计和管理决策。

总之，企业应该采取综合措施进行餐费支出管理控制，确保餐费支出在可控范围内。