老师可以采用以下几种办法优化成本管理控制： 1、制定科学的成本核算制度，准确记录和统计各种支出和收入，严格执行计划内支出及收入，也可以制定各类经费的分配标准，充分保证成本的准确性。 2、对学校成本支出行为进行监督，包括对老师使用资金的监督，减少无效支出，形成有效的成本管理和控制环境，降低成本。 3、把握学校预算管理的操作规范，细化管理费用期限及行为程序，实施有效的预算控制措施，减少超支的可能性。 4、增强组织者的成本意识，仔细分析费用，合理配置经费，严格落实费用支出管理程序，促进费用管理责任落实。 拓展知识：此外，可以利用计算机软件系统将各种费用和收入进行汇总统计，实现自动化成本管理，优化成本控制，提高财务管理水平。