[管理会计直播预告]基于全价值链的成本管控

　　如何消暑充电两不误 相约正保直播课堂，畅学一"夏"

　　看看您的企业是否存在以下问题：

　　成本还停留在核算和分摊层面，业务信息和财务信息严重不对等；

　　在经营决策中，很难做到事前控制和事前算赢；

　　很多传统的行业即便有盈利，现金流却崩得更紧；

　　如果您的企业也存在此类问题或者其他成本管控上的问题，赶紧报名吧，与正保会计网校财税老师周丰老师一起来重新审视现有的成本管理的理念吧……7月22日，约起！

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　　 课程收益

　　※立足战略高度审视　立足企业战略高度，做好成本资源的配置和规划，重构成本管控体系；

　　※多维度全方位分析　掌握价值链成本管控应用方法、核心和关键环节，保持价值链环节的竞争优势；

　　※支持决策完成转型　促进业财融合，企业全员成本管控能力提升，完成决策支持。

　　 课程优势

　　理论实践相结合——以会计实操为出发点；教学语言通俗易懂，能够深入浅出地讲解复杂的工作问题；

　　当堂不懂当堂问——老师就在视野内，直接提问，老师当场解答。疑问现场消化。一样面对面；

　　一起学习有动力——企业全员一起学习，统一思路，互相督促，互为动力！克服惰性！

　　 适用学员

　　财务经理或财务总监、业务经理或项目总监、总经理及高级管理者

　　 课程大纲

　　前言：成本管理是企业管理的灵魂

　　模块一：财务在成本管控中的角色定位及资源规划

　　模块二：成本标准建设的重要性

　　模块三：抓住成本管理的核心，关注价值链成本

　　模块四：11种关键价值链成本管理方法全解

　　模块五：成本分析常用方法、预算考核及信息化建设

　　模块六：阿米巴经营与成本管理

　　模块七：互动答疑环节

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　　 报名方式