广西9月课程：基于价值链的企业现金流管理与成本控制

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校广西服务中心

　　【培训时间】2019年9月26-27日（周四、周五）

　　【培训地点】南宁市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）        购买>>

　　　　　　　　会员免费        加入会员>> 

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　　【联系电话】0771-2368233　　 传真：0771-2368178

【受益对象】企业财务管理人员、高层管理人员

【课程背景】

有效财务管理是建立在“以利润为中心，以现金管理和成本控制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而现金管理和成本控制是实现利润目标的两个前进的车轮。现金管理的作用是解决企业的生存问题，而成本控制的作用是解决企业的可持续发展问题。因此，企业应通过构建资金管理体系和成本控制体系，提高财务管理的有效性和效率，为企业创造长期的价值。

从价值链的角度看，企业资金管理要求也在不断地与时俱进地改变，从现金守护者到风险监控者再发展到价值创造者。 企业成本控制技术已经发展到第四代成本控制技术，不仅要核算、分析和预算产品成本，还要核算、分析和预算八大管理成本（质量成本、效率成本、资金占用成本、安全成本、环保成本、营销成本、人力资源成本、风险成本），尤其是这些管理成本之中的管理不善成本控制，以全面提升企业价值链的成本效益。

越来越多的企业已经意识到现金流和成本控制是企业自身发展壮大的关键动因，正保会计网校特约业内知名专家，通过《基于价值链的企业现金流管理与成本控制》课程的学习，带领您学习如何从价值链角度构建企业资金管理体系和企业成本控制体系。使企业真正认识到财务管理不是财务部门、财务人员单方面的财务管理，财务管理水平体现在财务之外，是全员、全过程、全方位的财务管理。

【课程亮点】

1.讲解资金管理体系的构建与应用，学习先进的资金集中管理模式与经验，提高现金管理水平。

2.结合真实案例详析各业务流资金管理策略，探索适合企业自身的资金管理模式。

3.前沿的成本分析与控制手段解读，紧密结合业务环节，关注企业内部及上下游的成本管控。

4.促进业财融合，让业务和财务变成价值链上的共同创造价值。