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江苏2月面授:世界500强企业的财务管理精髓—揭秘华为背后高明的财务管理体系

来源: 正保会计网校 2017-02-03
普通

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江苏服务中心

  【培训时间】2017年02月24日(周五)

  【培训地点】南京市

  【相关费用】非会员1980/人(含培训、资料及午餐费用)

        会员免费  加入会员>>   

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校江苏服务中心联系

  【联系电话】025-66165230 传真:025-84486009

  【受益对象】财务总监、人力资源总监、公司高管

  【课程背景】

  华为的财务管理独到、深刻、细致,是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高,他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任总的意见高屋建瓴,总能说到紧要之处。更难得的是任总如此说了,华为真这么做了。

  华为实行财务集中管理,打破了法人实体概念,重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理的特色。华为财务可分为四大职能:会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝,保证了财经管理职能的有效开展。

  任正非先生对财务人员期待很高,明确提出不懂业务的财务人员只能提供低价值的服务,CFO应该能随时接替CEO。近年来,华为成功地实施了IFS(集成财务转型)变革,华为上下普遍认为IFS变革后,华为的财务管理为公司管理效益提升起到了显著的作用。

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