苏州2月面授：世界500强企业的财务管理精髓—揭秘华为背后高明的财务管理体系

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校苏州服务中心

　　【培训时间】 2017年02月23日（周四）

　　【培训地点】苏州市

　　【相关费用】非会员1980/人（含培训、资料及午餐费用）

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　　【联系电话】0512-68669706　　　 传真：0512-68667867

　　【受益对象】财务总监、人力资源总监、公司高管

　　【课程背景】

　　华为的财务管理独到、深刻、细致，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高，他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任总的意见高屋建瓴，总能说到紧要之处。更难得的是任总如此说了，华为真这么做了。

　　华为实行财务集中管理，打破了法人实体概念，重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理的一大特色。华为财务可分为四大职能：会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝，保证了财经管理职能的有效开展。

　　任正非先生对财务人员期待很高，明确提出不懂业务的财务人员只能提供低价值的服务，CFO应该能随时接替CEO。近年来，华为成功地实施了IFS（集成财务转型）变革，华为上下普遍认为IFS变革后，华为的财务管理为公司管理效益提升起到了显著的作用。