重庆6月面授：卓越领导力——卓越领导者的五项行动修炼

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校重庆服务中心

　　【培训时间】2022年6月9-10日（周四、周五）

　　【培训地点】重庆市

【相关费用】非会员5800/人，银卡及银卡Plus4800/人;（含培训、资料及午餐费用）

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　　【联系电话】023-68812995

【课程背景】

清末教育家梁启超曾提到“时势造英雄，英雄亦造时势”，对应一个企业或组织也需要卓越的英雄领导者，而英雄领导者首先需要具备卓越的领导力，那么什么才是卓越的领导力呢？领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为群体行动，把愿景化为管理现实，把障碍化为跨越机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会、最终取得非凡的成功，推动企业经营目标和个人成长目标的实现。

自上世纪80年代初，美国领导力大师库泽斯和波斯纳（2001年被国际管理委员会提名，成为威尔伯•麦克菲勒奖获得者，以前的得奖者有彼得•德鲁克、肯•布兰佳、爱德华•戴明等）一直致力于领导力的研究工作。通过对400多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动，分别为以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

我们向您推荐《卓越领导力-卓越领导者的五项修炼》课程，此课程富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，而本课程的核心观点是：领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养的。

【课程特色】

在不确定时代领导者应抓出不变的五项原则，并通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益，从而创造团队氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。

【课程收益】

1、进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径；

2、建立领导者的信誉、使行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样和引领方向；

3、提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力；

4、培养领导者追求卓越精神，不断更新工作流程，寻找机会带来团队发展壮大，并承担必要的风险；

5、提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标；

6、提升领导者激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力，将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中，以应对具体的挑战带领团队走向卓越。