重庆10月面授：全面预算管理体系建设过程中的十大核心举措

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校重庆服务中心

　　【培训时间】2018年10月18-19日（周四、周五）

　　【培训地点】重庆市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用）        购买>>

　　　　　　　　会员免费        加入会员>> 

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　　【联系电话】023-68812995　 传真：023-68813296

　　【受益对象】企业总经理、分管预算、其他高、中层管理者、财务经理

　　【课程背景】

　　管理会计应用最全面、最深入的领域就是全面预算管理。不少企业的决策者在推行预算管理的过程中逐渐清晰地认识到：上报国资部门、以财务预算为主的预算管理已不能完全满足内部经营管理需要；以资金为主的预算管理由于没有深入到业务层面，难以为经营管理提供更深层次服务；市场和成本的压力迫使企业转而使用更全面、时间更提前的工具：全面预算管理。

　　但是如何建立健全一套适合自身经营管理特点的全面预算管理体系是摆在广大经营决算者和财务管理人员面前的一大痛点问题。

　　国内为众多大中型企业做过全面预算管理体系建设咨询、拥有近30年全面预算管理经验的全面预算管理专家赵仲杰老师将以现身说法方式，奉献全面预算管理体系建设过程中的十大核心举措给广大会员单位，帮助企业加强全面预算管理体系建设，大力解决当下企业全面预算管理的痛点问题。

　　【课程收益】

　　☆协助制定合理的预算管理推荐规划，建设预算体系；

　　☆梳理预算管理与绩效管理、计划管理、标准化管理等外部环境的关系；

　　☆设计预算模型，设定不能发展阶段、经营策略、价值导向预算目标；

　　☆掌握编制预算，控制预算并运用考核指标的技巧；

　　☆全程案例贯穿，助力选择适合自己的预算方法。