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《公司战略与风险管理》知识点讲解:组织结构、组织设计、组织构型

普通 来源:正保会计网校论坛 2012-08-27

  组织结构、组织设计、组织构型的区别:

  组织结构:

  组织结构,是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。更通俗易懂的理解:它是组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式和形式,亦可称为组织的各要素相互联接的框架。

  组织设计:

  组织设计是比组织结构更宽泛的概念,它是指高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法。

  组织设计包括:构建模块、协调机制。

  构建模块包括:组织结构、企业人员、技术、信息系统构成。

  将这四个部分“协调”在一起,就是组织结构的设计。

  更通俗的说法:它是规划和设计组织的各个要素和部门,并如何把这些要素和部门有机联接起来,使组织中各个单位和部门有机的协调运作。

  组织构型:

  组织构型也是由构建模块和协调机制构成,与组织设计不同的是:这些构建模块有一种以规模为导向的配置方式,能适应不同类型的企业所面临的各种环境。

  正式的组织结构涵盖的内容:

  一是组织所做的工作类型(定制的或标准化的)

  二是任务的复杂性(简单的或复杂的)

  三是所处环境(稳定的或动态的)

 

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