注册会计师《公司战略与风险管理》练习题：并购失败的原因

　　多项选择题

　　◎2004年10月28日，上海汽车以5亿美元的价格高调收购了韩国双龙48.92％的股权。 此次收购，上汽的本意是借此迅速提升技术，利用双龙的品牌和研发实力。但并购之后主要遭遇了两个问题：首先，对并购的收益估计过高，双龙汽车虽然拥有自己的研发队伍，在技术和研发上较好，但缺少市场；其次，上汽在收购双龙之前对自身的管理能力和对方的工会文化认识不足，乃至于在收购后两个企业的文化难以融合，合作与企业经营拓展无法真正展开。这体现了并购失败原因中的（ ）。

　　A.支付过高的并购费用

　　B.决策不当的并购

　　C.支付适当的并购费用

　　D.并购后不能很好地进行企业整合

　　正确答案：AD

　　答案解析：本题考核并购失败的原因。对并购的收益估计过高，双龙汽车虽然拥有自己的研发队伍，在技术和研发上较好，但缺少市场，说明支付过高的并购费用；上汽在收购双龙之前对自身的管理能力和对方的工会文化认识不足，乃至于在收购后两个企业的文化难以融合，说明并购后不能很好地进行企业整合。