| （十五）全面预算 | | 1.全面预算的体系 | | （1）全面预算的构成 | | （2）全面预算的作用 | | （3）全面预算的依据 | | （4）全面预算的组织 | | 2.全面预算的方法 | | （1）增量预算法和零基预算法 | | （2）固定预算法与弹性预算法 | | （3）定期预算法与滚动预算法 | | 3.营业预算的编制 | | （1）销售预算的编制 | | （2）生产预算的编制 | | （3）直接材料预算编制 | | （4）直接人工预算编制 | | （5）制造费用预算编制 | | （6）产品成本预算编制 | | （7）销售费用和管理费用预算编制 | | 4.财务预算的编制 | | （1）现金流量预算的编制 | | （2）利润预算的编制 | | （3）财务状况预算的编制 |
| | （十五）营运资本投资 | | 1.营运资本投资政策 | | （1）营运资本的有关概念 | | （2）影响流动资产投资需求的因素 | | （3）三、适中的流动资产投资政策。 | | （4）宽松的流动资产投资政策 | | （5）紧缩的流动资产投资政策 | | 2.现金和有价证券 | | （1）现金管理的目标 | | （2）现金收支管理 | | （3）最佳现金持有量 | | 3.应收账款 | | （1）应收账款管理的目标 | | （2）信用政策的确定 | | （3）应收账款的收账 | | 4.存货 | | （1）存货管理的目标 | | （2）储备存货的有关成本 | | （3）存货决策 | | | | | | |
| 由原第6章修改而成 |
