会计职称考试《中级财务管理》第二章 预算管理
知识点三 目标利润预算方法
作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。
企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：
第一，建立预算目标的指标体系
从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制（资本结构）指标、融资安排等。
第二，测算并确定预算目标的指标值
预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评体系的标准之一。
预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。
为了简便起见，本书只考虑产品销售利润预算问题，不涉及投资收益、营业外收支等项目，而且以利润总额为分析对象。在有关产品的销售价格、经营成本、产销结构等条件明确的情况下，企业未来预算期间的目标利润预算通常可用下列方法进行：
| 目标利润预算方法 | 公式 | |
| 量本利分析法 | 目标利润＝预计产品产销数量（单位产品售价－单位产品变动成本）－固定成本费用 | |
| 比例预算法 | 销售收入利润率法 | 目标利润＝预计销售收入测算的销售利润率 |
| 成本利润率法 | 目标利润＝预计营业成本费用核定的成本费用利润率 | |
| 投资资本回报率法 | 目标利润＝预计投资资本平均总额核定的投资资本回报率 | |
| 利润增长百分比法 | 目标利润＝上期利润总额（1＋利润增长百分比） | |
| 上加法 | 目标利润＝净利润/（1－所得税税率） 净利润＝本年新增留存收益＋股利分配额 ＝本年新增留存收益/（1－股利分配比率） | |
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