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高会案例分析题:作业成本法下的本量利决策

普通 来源:正保会计网校 2021-12-03

高级会计实务考试的题型全部为案例分析题,包含七道必做题和两道选做题。要在210分钟的时间内完成8道大题,从阅读速度、考点梳理、打字速度等方面都是一种挑战。所以大家一定要多练习,熟练掌握做题技巧,最终顺利通过考试!以下是网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题:作业成本法下的本量利决策,让我们一起练习起来吧!

【案例分析】某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研,发现一种新型茶几非常受欢迎,公司决定上一条新生产线生产该产品,最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元,单位变动成本350元。公司预计新产品投产,每年将增加固定成本600000元,其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。假设产销均衡。

要求:根据本量利分析模型,分别计算传统成本法和作业成本法下的保利产量。

查看答案解析

『解析』    

『正确答案』传统成本法下的保利产量:(600000+480000)/(750-350)=2700(件)   

新产品中与每批次相关的长期变动成本为:200000/100=2000(元/批)   

每件应分摊的长期变动成本=2000/30=66.67(元)   

作业成本法下的保利产量为:(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)

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