2021高级经济师《人力》冲刺必背知识点：职位薪酬体系概述
临近2021高级经济师考试，快来抓紧时间复习下重要知识点！网校为大家整理了2021高级经济师《人力资源》冲刺必背知识点——职位薪酬体系概述，参加2021年高级经济师考试的小伙伴们，赶快抓紧时间背一背吧！
2021高级经济师《人力》必背知识点20：职位薪酬体系概述
（一）职位薪酬体系的概念及其优缺点
职位薪酬体系，首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后根据这种评价的结果来赋予承担这一职位的员工与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
职位薪酬体系 | 优点 | 缺点 |
①实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制 ②有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低 ③晋升和基本薪酬增加之间的连带性增加了员工提高自身技能和能力的动力 | ①由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然会受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象 ②由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，不利于组织对于多变的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工 |
（二）实施职位薪酬体系的前提条件
（1）职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
（2）职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
（3）组织是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
（4）组织中是否存在相对较多的职位等级。
（5）组织的薪酬水平是否足够高。
（三）设计职位薪酬体系的基本流程
①了解一个组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置；
②收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析工作；
③整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书；
④对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作；
⑤根据职位的相对价值高低进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪资的等级结构。
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