【正确答案】 1.全部生产成本=（＄0.45×105件＋＄51 /小时×3小时）×75件＋＄600×75件＋（＄2.85 /件×105件＋ ＄30 /件）×75件＝＄84,712.5
单位成本＝84,712.5/75＝＄1,129.5 /件
2.每一单位的全部成本：1,129.5＋180＋1,050＝＄2,359.5
战略影响包括：
（1）有助于战略成本分析、管理，提高竞争力，实现战略目标；
（2）有助于企业将资源投入到那些能带来战略利益的作业之中；
（3）通过战略成本管理，有助于企业实现成本领先的营运战略。
3.胡佛公司增值作业包括机器和装配，单位产品的增值作业成本＝＄51/小时×3小时＋＄2.85/件×105件＋＄600＝＄1,052.25
通过不同的价值创造作业将其进行分类的用意在于：
（1）区分增值作业和非增值作业，从而更好地管理资源的投入；
（2）减少成本扭曲，获得更为准确的产品成本；
（3）清晰地展示出产品研发设计、服务、作业长期对盈亏底线产生的贡献。
4.作业成本法的优势：
（1）有助于减少传统成本分配导致的成本扭曲；
（2）提供了更真实、更丰富的产品成本信息，由此得到更真实的产品盈利能力信息与定价、产品线、客户市场和资本支出等战略决策相关的信息；
（3）提供了更真实的作业驱动成本的信息计量，有助于管理者做出更好的产品设计决策，更好地控制成本并促进各种增值项目；
（4）使管理者较容易利用相关成本以进行经营决策，使其能占据更具竞争力的地位。
【该题针对“综合”知识点进行考核】
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