部门必须降低40%的成本并且要提高产品质量,否则该部门在市场上是不竞争力的。这个艰巨的任务近期已交由你所在的部门。你没有时间运用更为传统的技术来完成这项工作,而又必须尽快拿出方案。常规的削减成本的办法已试过但作用不大。于是,你决定使用一种激进的新的生产安排方法。以下哪种技术至适合应用?
A、毁坏!然后精炼。
B、作业研究法。
C、形态矩阵分析法。
D、爱迪生法。
【正确答案】 A
【答案解析】 A正确,毁坏!然后精炼是美国海军问题解决的一种方法。它全然不顾任何现在的方法(从某人的下意识中将现在方法全部去除),然后寻找一个能够达到至初目标的全新的问题解决方案。
B不正确。作业研究法是一种用于发现至优解决方案的严格方法,它通过使用统计、模拟、逻辑性思考等古典概念以及其他科学的、数量化的技术来建立并测试假定。
C不正确。矩阵形态分析法是一种根据矩阵的变化进行决策的一种技术。从矩阵图中可以发现这种矩阵变化关系。
D不正确。爱迪生法是反复试验探索的一种方法,是著名的发明者托马斯爱迪生发明的。在应用其他的方法不成功时才应使用这种方法。
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