为了使广大学员在备战2017年国际注册内审师考试时更快的掌握相应知识点，正保会计网校在此精选了国际内审师《内部审计知识要素》科目的练习题供学员参考，祝大家备考愉快，梦想成真。
单选题
组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。至适合该公司的结构类型是：
A、机械型结构
B、模仿式结构
C、有机式结构
D、官僚结构
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的知识点是组织结构的类型——有机式。答案A不正确，由于机械型结构适合于注重于通过严格控制、劳动细分、高正规化以及集权化使成本至小化的组织；
答案B不正确，由于模仿战略不会为真正的创新者所采纳，但会被那些想进入新的、已为一些较小的竞争者所证明的、具有潜在成功市场的公司所采纳。模仿战略至适于机械型结构与有机式结构合并的那种组织构架；
答案C正确，组织结构服从于公司的整体战略。这家组织采纳了创新型战略，它引进主要的新生产或服务。为主要的创新提供弹性的结构是有机式的，其特征是松散的结构、劳动的低分工、低正规化以及分权化。
答案D不正确，由于官僚结构是机械型的，而非有机式结构。
单选题
某公司是激光和机器人技术结合方面的开拓者，公司的科学家和工程师们拥有许多专利，他们不断地寻找改进产品和开发新产品的方法，指出适合这个公司的组织结构形式是：
A、机械式
B、模仿
C、有机式
D、简单式
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的知识点是组织结构的类型——有机式。A.不正确。机械式组织结构，至适合那些关注于通过严格控制、广泛的劳动分工和高度正规化程度降低成本的组织。
B.不正确。模仿是一种战略，不是一种组织结构。
C.正确。有机式组织结构是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织结构，是低复杂性、低正规化和分权化的。题目所述公司是一个以创新为战略的公司，只有在有机式组织中它才可以运转得至好。
D.不正确。简单式不是一种组织结构。
单选题
组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的至佳结构是：
A、强调松散控制和弹性的有机式结构
B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构
C、高度规范化且严格控制的机械化结构
D、强调部门间协调的整合结构
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的知识点是组织结构的概念及类型。
单选题
公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要，公司的结构可能是机械式的（严格的金字塔式机械）和有机的（灵活、可变的机构）。下面哪一项不是公司环境和组织结构相互作用的特点？
A、公司环境动态性越强，越应该采用有机式结构。
B、公司环境越复杂，越应该采用机械式结构。
C、公司环境越稳定，越应该采用机械式结构。
D、公司环境越简单，越应该采用机械式结构。
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的知识点是组织结构的类型——机械式。
单选题
ABC公司是一家大型家用电器制造集团，下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部，各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作，ABC公司的组织结构类型是：
A、职能型结构
B、分部型结构
C、矩阵结构
D、网络结构
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。分部型结构又叫做事业部制或分权制，每个事业部都几乎可以独自完成经营活动，自主性很强。
单选题
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：
A、职能部门化
B、产品部门化
C、顾客部门化
D、过程部门化
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。B选项错误，产品部门化是根据产品或服务划分部门，适合于多产品线的企业；C选项错误，顾客部门化是根据服务的顾客或人群划分部门；D选项错误，过程部门化是根据工作处理流程划分部门。
单选题
以下哪些领域属于供应链管理？
A、生产计划、供应、物流、需求。
B、运输、销售计划、物流、需求、供应。
C、生产计划、运输、销售计划、供应、需求。
D、供应、生产计划、物流、需求。
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的知识点是供应链管理（供应链管理模式、供应链管理的变化）。供应链的管理主要涉及四个主要领域：供应（supply)、生产计划（schwlule plAn)、物 流（logistics)和需求（Demand)。
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