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单选题
甲公司是一家生产电视机的公司,每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名,另需采购原材料。厂房较大,有一半是闲置的,机器全负荷运转,每台机器每月生产200台电视机的零部件,工人主要是组装零部件,每人每月至多可以组装30台电视机,原材料采购比较便捷,且资金充裕,不会影响效率。不考虑其他因素,甲公司欲扩大生产量,其主要瓶颈在:
A、厂房
B、机器
C、工人
D、原材料
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的知识点是瓶颈管理。一半厂房闲置,原材料采购不影响效率,说明厂房和原材料采购都不是瓶颈。机器全负荷运转,每月至多生产1000台(200×5),工人每月做多可以组装1500台(30×500),说明工人也没有充分利用达到效能,所以瓶颈在机器。
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2017-10-22
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