初级经济师《工商管理》知识点：“5S”活动的内容和具体要求
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【知识点】“5S”活动的内容和具体要求
1.整理
整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。
这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
2.整顿
整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。
整顿活动的要点是：
（1）物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；
（2）物品摆放要科学合理；
（3）物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。
3.清扫
清扫是指把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。清扫活动的要点是：
（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。
（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来。清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。
（3）清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采取措施加以改进。
4.清洁
清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。清洁活动的要点是：
（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证员工身体健康，增强员工劳动热情；
（2）不仅物品要清洁，而且整个工作环境要清洁，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源；
（3）不仅物品、环境要清洁，而且员工本身也要做到清洁；
（4）员工不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌，要尊重别人。
5.素养
素养即要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。在开展“5S”活动中，要贯彻自我管理的原则。
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