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2019注会《战略》易错题解析:组织结构(二十九)

普通 来源:正保会计网校 2019-05-07

2019年注会备考季已至,是时候动身了。做题就要做精华,做题不在量在质,其实题型就那么多,把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了?以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗?有则改之,无则加勉!

2019注会《战略》易错题解析:内部控制评价报告

【多选题】

下列关于组织结构的表述中正确的有( )。

A.不同生产规模的企业结构不同

B.组织结构的基本构成要素是分工与整合

C.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,分工程度就越高

D.企业达到一定规模时,会进一步增加管理层次

查看答案解析
【答案】
ABC
【解析】

当企业达到一定规模时,企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上,尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多,企业的战略难以实施,而且管理费用会大幅度的增加。选项D错误。

【点评】:本题考核组织结构的构成要素。本题直接考核教材原文,题目比较基础,难度不大,但是正确率非常低,建议各位考生备考时全面阅读教材内容,做客观题时采用排除法。随着公司规模的不断扩大,企业的管理层次会趋于稳定,不会进一步增加管理层次,选项D存在明显的错误。

针对做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。

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