公司制企业如何进行成本控制和成本管理？

公司制企业可以通过以下方式进行成本控制和成本管理：
1. 设立成本控制体系：建立完善的成本控制体系，包括设立成本预算、成本核算和成本分析等制度，确保对各项成本进行有效的管理和控制。
2. 确定成本管理目标：制定明确的成本管理目标，例如降低生产成本、提高产品质量或提高生产效率等，以指导公司的成本管理工作。
3. 控制生产成本：通过优化生产过程、提高生产效率、降低原材料成本等方式，控制和降低生产过程中的成本。
4. 控制销售与行政成本：合理控制销售与行政成本，包括市场推广费用、管理人员薪酬等，确保这些成本在可接受范围内。
5. 管理成本结构：对公司各项成本进行分类管理，了解各项成本的构成和比重，有针对性地进行成本控制。
6. 实施成本核算：对各项成本进行准确核算，及时发现成本异常情况并采取相应措施。
7. 进行成本分析：通过成本分析，了解各项成本的变动原因，找出成本控制和降低的潜在途径，为管理决策提供依据。

通过以上方法，公司制企业可以有效进行成本控制和成本管理，提高企业的盈利能力和竞争力。