浙江9月面授：企业全面预算管理与控制

　　你的企业在全面预算工作中是否遇到过以下问题：

　　·公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；

　　·认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系；

　　·认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半；

　　·预算目标总是在批审时被一提又提，不如刚开始就做的宽松一些，为部门工作留足余地，工作也不用做太大的调整；

　　本课程通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，分享化解企业预算瓶颈的"十大高招"，突破预算管理"十面埋伏"，提高企业财务预算管理作用，为学员搭建系统的。科学的全面预算管理体系，达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环，为企业在可持续发展的道路上指明方向。

　　课程亮点——标杆力量  身临其境  解决问题   成功经验

　　1、向百强企业海尔学习预算管理，借鉴成功模式；

　　2、课程运用大量案例，并穿插角色扮演，分组练习，身临其境地学习；

　　3. 带着疑问来，带着方案回，公司管理层集体参与，效果凸显；

　　4、孙老师百强企业预算管理成功经验无私与参会学员分享。