湖南9月面授：破解存货全链条管理难题：策略、风控与现金流协同

企业全链条存货管理还面临多环节落地难题：原材料环节易因供应商遴选不规范、采购价格失控等推高成本；在产品环节常因生产与销售预算脱节、工艺选择不合理造成浪费；产成品环节易因营销定位模糊、供应链僵化导致积压；不良存货管理中，减值测试、处置流程及税前扣除证据管理的缺失，还可能引发资产损失与纳税风险。

此外，多数企业忽视存货与现金流的协同价值，孤立管理两者且缺乏数据驱动工具，导致资金使用效率低下，加之不同行业的管理范式差异显著，企业难获针对性方案。

本课程以“系统性思维+实战案例”为导向，深度剖析企业在存货全生命周期管理中的痛点与难点。通过构建“两会一层”治理架构、七大管控制度、四维KPI体系及三类激励机制，帮助企业实现存货从采购到处置的全流程精细化管控。同时，课程创新性融入现金流管理策略，从经营性、投资性、筹资性现金流维度出发，结合数据化工具的应用，助力企业构建“高周转、低风险、强韧性”的财务管理体系。

掌握从顶层机制到具体制度的存货全流程管理体系。

精通原材料、在产品、产成品及不良存货的管理与风控方法。

打通存货管理与业务、现金流的通道，提升资金效率。

【主办单位】正保会计网校       正保会计网校湖南分校

【培训时间】2025年9月19日（周五）

【培训地点】长沙

【相关费用】会员免费尊享；非会员1980元/人（含培训、资料及午餐费用）

【受益对象】企业财务总监、供应链经理、存货管理人员、内控负责人及中高层管理者