影响成本的因素有哪些

　　人力方面的成本因素：

　　· 人员超编（人浮于事）；

　　· 定编不合理；

　　· 工作效率低；

　　· 人员安排不合理；

　　· 人员能力不够（素质不够、不胜任工作）；

　　· 劳动纪律松弛；

　　· 人员的人身安全；

　　· 缺少劳动定额或定额不合理；

　　· 人员流动不合理；

　　· 人员培训效果差。

　　物力方面的成本因素：

　　· 材料的功能过剩（未采用代用品）；

　　· 缺少消耗定额或定额不合理；

　　· 定额考核不够；

　　· 超储积压；

　　· 超期变质、失效（不适用、报废）；

　　· 产品质量损失超标（废品率、不良品率超标）；

　　· 材料质量损失（不合格品率超标）；

　　· 设备生产能力过剩（功率的浪费）；

　　· 设备磨损严重（修理费用过大）；

　　· 跑、冒、滴、漏；

　　· 能源的浪费（水、电、汽、风、煤、油）；

　　· 废物（料）的利用（回收、再利用）；

　　· 物资的流失（偷、盗、抢、拿、送、丢）；

　　· 财产的安全；

　　· 固定资产的维护不够。

　　财力方面的成本因素：

　　· 坏账损失；

　　· 利息损失；

　　· 罚金、滞纳金；

　　· 合理避税；

　　· 缺少管理费定额或定额不合理；

　　· 管理费超标；

　　· 不必要的请客、送礼、庆典等开支；

　　· 不必要的赞助，捐款；

　　·  资金周转缓慢；

　　· 不合理的借贷；

　　· 不合理的投资；

　　· 资金沉淀；

　　· 拖欠、赊欠货款；

　　· 财务和成本的分析、核算不够准确；

　　· 资金的流失（贪污、行贿、挪用）；

　　· 其他不合理的支出。