轻松学中级会计职称：怀揣经济法穿越去(二)

正保会计网校 2010-03-03

普通

　　第二章整改

　　我深深地体会到作古人的不易，本想一到天津就来个新官上任三把火，好好整顿一下天津分号。但是在马车上颠簸了整整一天，全身各个零件集体罢工抗议。我怀念动车，我怀念我的床，我怀念冰淇淋……一夜好梦。

　　清早，急忙换上贾老板给我准备好的清朝衣物，这扣子在一侧的衣服实在穿着不爽，有空一定改了它！脑中还在想着前一天贾老板给我介绍的天津分号的基本情况，天津分号是主要由贾老板和另外两个人合伙出资开设，为广泛联络人脉，绸缎庄还有10多个小股东，这些小股东大部分是天津城里有头有脸的人物，作为股东也是为绸缎庄撑撑场面，所占的股份很少。原来绸缎庄主事的是其中一个出资人，他把账房的、采购的、卖货的全换上自己的人，从中黑走了不少钱，贾老板一气之下就把那人的股份全买了过来，正在发愁该怎么整改绸缎庄的时候就碰到了我，而我讲的现代企业管理制度三权分立的思想正和他的心意，他就放心的把天津分号交给了我。混口饭吃难啊，趁现在再详细想想……

　　拿出一张纸，详细的画了一下绸缎庄的出资结构：贾老板出资10万，王老板出资5万，其他出资人15人共出资3万。也就是说股东是贾老板、王老板和另外15个某某某。用现代的眼光看就是标准的有限责任公司的设置。现在缺的就是董事会、监事会和下面管理层的设置。梳理一下，需要董事长1名，董事6名左右，监事3名，其中职工代表监事1名，总经理1名。我当然是董事长的不二人选，至于董事和监事肯定不需要我操心，各位股东就会帮我选好，至于职工监事是全体职工民主选举产生的。现在的关键是挑选一名有能力的总经理。哎，去店里转转但愿会有意外的收获。

　　刚刚转出胡同就看见有一大片人围在绸缎庄的门口，走近才看清是一个妇人正在和店里的伙计吵架，昨天妇人买了一块布，洗了掉色的厉害，吵着要求退货。伙计坚持卖的布就没有退货这种说法，周围看热闹的人越聚越多。刚想过去教训那个伙计，从后面转出来一个中年男子，从妇人的手中接过了那块布，仔细看了看，便对妇人说：“这位大姐您把布浸到八四水里了吧，这样的褪色我们是不能退的。”只见那妇人的脸白了白，不再大声嚷嚷了。中年男子接着回头对看热闹的人群说：“我们的绸缎庄布匹的质量绝对过关，凡事发现有不正常褪色现象，我们绝对免费退换，还加送本店特制的香囊一个。”哈哈哈！我找到宝贝了，这个人就是总经理了。

　　接下来和他的深谈，让我对他更加满意，他叫李木子，他家世代做染布工匠，有一手染布的绝活。他在绸缎庄已经5年之久，熟悉这里生产经营过程，也熟悉这里的一切人。像主持生产经营管理的工作和推荐合适的副经理和财务负责人的任务，做起来绝对是得心应手。

　　在绸缎庄待了一天，发现了几个人才，也发现了诸多的问题，尤其是绸缎庄的账务实在混乱。大体看了一下，现在的绸缎庄肯定是在负债经营，哎，选择失误，又掉坑里了……今天晚上就召开董事会，制定出绸缎庄的经营计划、财务预算、决算方案，顺便调整绸缎庄的内部管理机构设置，正式聘任李木子为绸缎庄总经理，并聘任李木子提名的其他管理层人员。明天就主持召开股东大会，彻底肃清绸缎庄的问题。

　　今天，将是我在古代的第一个不眠夜，原来古代还要通宵工作。写报告和方案去，明天还要交给股东大会审议呢！

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