无领导小组讨论环节的面试技巧有哪些？

无领导小组讨论是由面试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。无领导小组讨论目的在于考察面试者的过程表现。无领导小组讨论环节的面试技巧有哪些？下面通过分析无领导小组讨论面试重点，为大家解答疑惑。

无领导小组讨论一般有五种角色可供测试者进行有意识地扮演：

1、破冰者——第一个发言，开场

2、领导者——引领整个团队、整体过程

3、协调者——协调分歧、促成统一

4、时间控制者——有效提醒把控进度

5、总结者——逻辑清晰，表达流利

无领导小组讨论面试重点：

面试重点——细致观察面试者全过程表现

1、是否主动引领全局，把控整个团队、全过程推进；

2、参与发言次数多少，是否语言表达流畅，逻辑思路清晰；

3、是否能提出独特的见解和方案，把握问题关键点，说服其他成员；

4、有意见分歧时，是否耐心倾听他人意见，互相尊重，不强行插嘴；

5、是否具有较强的时间观念，考虑整体时间过程控制；

6、是否对进行记录整理、概括或归纳总结不同意见；

7、小组观点总结时，能否思路清晰，概括全面，简洁明了。

本文是正保会计网校原创文章，转载必须注明出处。

无领导小组讨论考察的是我们的综合素养，包括心理素质、沟通能力专业能力以及职业认知，除了以上几点，我们还要了解无领导小组讨论评价要素等等，想了解更多面试技巧，请关注《资深HR教你如何避免面试环节中的“坑”》，点击查看>>

想学习更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播，可以查看正保会计网校会计实务频道，点击进入>>