怎么做好成本核算？在线等，挺急的！

在成本管理的工作中，大家有没有遇到这些问题：

•老板经营思路与时俱进，对成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手？

•每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里？

•说起降低成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样才能让他们重视呢？

•业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？

•间接成本越来越多，怎么合理分摊好像都不合适啊？

......

其中，最让人头疼的应该就是成本核算了，成本核算也是做好成本管理的基础。复杂的生产企业一般是集生产、销售、研发、服务于一体的企业，每一步都有成本核算及成本分析。

那么，要做好成本核算、成本分析以帮助企业做好成本管控，从哪里着手呢？

①产品的流转是怎样的过程？

②成本相关的会计分录？

③供应链中合同、发票、入库单、付款单如何核对？

④库存如何进行管理？对成本核算的影响？如何解决盘库出现的问题？

⑤成本如何归集？制造费用采用何种方式分配？

⑥我们需要收集哪些资料？要和哪些部门沟通呢？如何与这些部门沟通，进而保证工作的顺利进展呢？

正保会计网校开放课堂的孙老师结合自己多年的工作经验给大家一些建议：

①做好成本会计首先要了解企业的产品和生产工艺；

②经常去车间仓库看看，了解产品的构成；

③及时总结分析；

④成本=料+工+费，都要求准确；

⑤少说废话，图表最能说明问题；

⑥当然，“细心”很重要！

好了，废话少说，不耽误大家学习了，想跟着孙老师学习做好生产企业成本核算的学员就快快报名《做好生产企业成本会计的实用技巧》课程吧！

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