有这样能力的人是财务经理的候选人 还不快来查漏补缺

不想当将军的士兵不是好士兵，不想做财务经理的财务人也不是好财务人。人往高处走，水往低处流，这不仅仅是一句励志的话，更是对所有人的鞭策。作为财务人，在财务岗位上奋斗了三、五年，对业务技能应该是十分娴熟，但为什么你成不了财务经理呢？还不快来查漏补缺，看看财务经理需要什么样的能力。

一、协调沟通能力

作为管理层，应该具备与其他部门协调共同的能力，这种沟通能力不仅仅是通话聊天，因为每一个部门和每一个部门之间都有相互的矛盾点，应该做到合理解决矛盾。

二、交际能力

这里的交际能力指的是与税务、工商、银行等各外界的交际，这方面往往也是最难处理的，需要财务经理很强的应变能力。

三、坚持原则的前提下灵活处理问题

财务工作当然是公事公办，来不得半点虚假。但是有时工作需要会与原则问题产生冲突，作为财务经理就应该灵活运用规定而很好的避免冲突，解决问题。

四、公平正义

没有绝对的公平，只有相对的公平。作为财务经理下了任何决定都应该扪心自问，是否公平。

五、合理安排工作能力

这里指的就是日常分配给下属的工作量，包括收入的入账、费用的审批、财务报表填制等等，不能有的人没有做，而有的人加班加点做不完。

六、协助决策能力

如果有需要，应该有能力协助老板作关于财务方面、企业发展方面、企业运作等方面的决策。

七、专业能力

一般情况下，财务人的专业能力是没有问题的，如果你想做的更好，就应该进入财务精英孵化训练营进一步加强学习。

匹配岗位：财务主管、财务经理等，目标薪资：10000-无上限。

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