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现代企业管理如何做好财务分析

来源: 正保会计网校 2016-10-08
普通

现代企业的财务报告分析起来十分复杂,由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别,如何做好企业财务分析报告?分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体,只有抓准了报表使用人,解决了为谁分析的问题,才能针对具体的分析目的对症下药。

一、通过财务报表将风险预警转化为管理诊断和优化改进

1.根据财务报表 ,获得企业短期偿债能力、企业长期偿债能力、企业经营管理能力、企业获利能力的信息。

2.熟练掌握企业总资产、企业负债、销售收入、资金回笼率、盈亏平衡点、毛利率、费用率、净利润率等8个核心财务分析指标。

3.通过财务分析,将管理建议提交公司层面,纠正管理运营偏差,体现部门价值。

4.做好财务控制和分析,开展业绩评价。

二、了解财务管理的目标

企业管理如何进行财务分析

及时、准确、合规的会计核算,资金管理是进行财务管理,有效达成财务目标的基础。

财务管理的目标体现在财务金三角的平衡。

财务分析需要具有平衡的眼光

企业管理如何进行财务分析 

一个健康的公司必须在成长性、盈利性和流动性之间找到最佳的平衡!

经营分析就是要揭示成长性、盈利性和流动性平衡中的短木板。

三、财务分析的两个动作

1.数据分析

看到财务数据异常后有足够的敏感,能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果。

2.业务分析

结合业务定位原因,找到症结。

四、财务分析报告的三个层次

企业管理如何进行财务分析 

通过进行财务分析,大体上了解公司的资产规模和经营状况,包括利润率是多高,是轻资产还是重资产等等,但是如果不是业内人士,很难判断经营收支是否符合商业逻辑。看单一公司的财报只能看到单一的事实,而缺乏一个衡量比较的基准容易会使人缺乏方向感,如果能做到纵观同行业、相近行业和不同行业的财报,通过财务分析就能在心里有所比较,心里更有底,如果不能熟练运用以上方法,可以加入网校的财务精英孵化训练营,跟着老师一起互动学习,可以轻松掌握财务分析。

本文是正保会计网校原创文章,转载请注明来自正保会计网校。
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