当前，智能化水平不断提升，财务管理已经不能与企业生产经营现状相适应，企业的战略目标、数据信息均需要各个部门协调配合才能够实现，所以必须强化各个部门之间的沟通，若是不能对相关数据信息进行理解，则极易出现意见不统一的情况。
会计准则属于财务会计信息获取的主要形式，但是其并不能与企业部门发展需求相适应，若是工作人员专业素养不足，缺少财务知识，则其无法对数据的深层信息进行了解，为保障员工能够对数据信息进行掌握，应依靠管理会计工具实现对财务会计的简化处理。在此过程中，财务数据可以依靠管理会计工具开展，以方便员工理解。
可见，财务会计在应用过程中，不仅无法满足企业发展需求，还会影响企业各个部门之间的联系，影响企业战略目标的完成。
在财务会计管理过程中，财务工作人员必须将企业作为主体开展工作，将会计准则作为处理基础数据的形式，由于会计准则的定制功能不足，其并不能完全适应企业的发展。企业成本核算过程中，主要形式为财务会计准则，其最终核算结果与企业实际成本支出存在较大差异性，无法对企业的具体情况进行彰显。
管理会计可满足不同层级的管理需求，对企业的各个部门和各个工作环节进行管理。管理会计可为企业合理进行经济管理形式的制定，可对决策进行优化，实现优化企业生产经营管理的目的。依靠会计管理，有利于详细地进行成本核算，优化成本控制方式。
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