2015高会考试备考知识点：公司战略的内涵与类型（06.10）

来源：正保会计网校论坛 2015-06-10

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　　2015年高级会计师考试定于9月13日举行，为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员高效备考，正保会计网校为大家整理了高级会计师考试的知识点，希望对大家有所帮助。

公司战略的内涵与类型

　　公司战略的内涵：

含义

公司战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。公司战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。

目标

确定企业未来一段时间的总体发展方向，协调企业下属的各个业务单位和职能部门之间的关系，合理配置企业资源，培育企业核心能力，实现企业目标。
公司战略主要强调两个方面的问题：一是“公司应该做什么业务”，即从公司全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，确定企业的使命与任务、产品与市场领域；二是“怎样管理这些业务”，即在企业不同的战略事业单位之间如何分配资源以及采取何种成长方向等，以实现公司整体的战略意图。

　　公司战略的类型：

成长型战略	成长型战略以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或几方面获得增长的战略。包括：密集型战略、一体化战略和多元化战略。
稳定型战略	稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。　　包括：无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。
收缩型战略	收缩型战略，也称为撤退型战略，是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。主要包括：扭转战略、放弃战略。