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2022年初级经济师《工商管理》练习题精选(五十)

来源: 正保会计网校 2022-10-24
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失意也好,得意也好,别看得太重;伤心也好,开心也好,别计较太多;成功也好,失败也好,别放在心上。珍惜现在,积极备考初级经济师!以下是网校给大家精选的本周初级经济师《工商管理》练习题,供考生们学习掌握。精选练习题每周一更新哦~

1.单选题

各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥的组织结构形式是( )。

A、直线制 

B、职能制 

C、直线职能制 

D、矩阵制 

【答案】

B

【解析】

本题考查职能制。职能制的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

2.单选题

企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点的组织结构形式是( )。

A、直线制 

B、职能制 

C、直线职能制 

D、矩阵制 

【答案】

B

【解析】

本题考查职能制。职能制的优点是将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。

3.多选题

下列关于直线职能制的说法正确的有( )。

A、直线职能制是以直线制为基础 

B、在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理 

C、是企业管理机构的基本组织形式 

D、职能部门不需直接指挥,只起业务指导作用 

E、是将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点 

查看答案解析

【答案】

ABCD

【解析】

本题考查直线职能制。选项E是职能制的优点,所以E错误。

4.多选题

直线职能制的优点有( )。

A、保证了直线制的统一效果 

B、发挥了各职能部门和人员的作用 

C、打破了传统的员工只受一个部门领导的管理原则 

D、直线指挥人员可以集中精力从事生产经营的组织指挥,做好经营决策 

E、能够更好地发挥组织结构的效能 

【答案】

ABDE

【解析】

本题考查直线职能制。直线职能制的优点是它吸收了直线制和职能制组织结构的长处,既保证了直线制的统一效果,又发挥了各职能部门和人员的作用,因而能够更好地发挥组织结构的效能。同时,由于职能部门和人员分担了大部分专业职能方面的工作,直线指挥人员就可以集中精力从事生产经营的组织指挥,做好经营决策。这种组织结构便于严格遵守各自的职责,比较符合现代企业管理的要求。选项C属于矩阵制的优点。

5.单选题

企业较多采用的组织形式是( )。

A、直线制 

B、职能制 

C、直线职能制 

D、矩阵制 

【答案】

C

【解析】

本题考查直线职能制。直线职能制是企业较多采用的组织形式。

6.多选题

下列关于矩阵制的说法正确的有( )。

A、矩阵制又叫目标规划管理制 

B、横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,受双重领导 

C、既有纵向组织结构,又有横向组织结构 

D、每个项目小组都是固定不变的 

E、一旦任务完成后,项目小组就会被撤销,人员仍然回原部门工作 

【答案】

ABCE

【解析】

本题考查矩阵制。每个项目小组都不是固定不变的,一旦任务完成后,项目小组就会被撤销,人员仍然回原部门工作。所以D错误。

7.多选题

矩阵制的优点有( )。

A、加强了管理部门之间的纵向和横向联系 

B、有利于各职能部门之间的配合 

C、能够及时沟通信息,共同决策 

D、提高了工作效率 

E、管理关系上具有双重性 

【答案】

ABCD

【解析】

本题考查矩阵制。选项E是矩阵制的缺点。

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