2020初级经济师《工商管理》练习题精选（十七）
别人能做到的事情，我也能做到。你有多努力，就有多幸运。2020年初级经济师考试备考已经拉开帷幕，赶紧行动起来！想拿到初级经济师资格证书，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合适的学习工具，掌握适当的学习方法，坚持下来，你就能成功。以下是本周初级经济师考试《工商管理》练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
工厂企业较工场手工业的重大区别主要有（ ）。
A、管理更加复杂和完善
B、工人的分工和协作受机器的制约
C、生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织
D、随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革
E、工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产
【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查企业发展的主要阶段。工厂企业较工场手工业的重大区别主要有：（1）工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产；（2）随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革；（3）工人的分工和协作受机器的制约；（4）管理更加复杂和完善。
2、单选题
某企业为了调查某产品的包装更换效果，选取A超市作为实验组，B超市作为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，试验时间为一个月。实验数据如下：实验组A超市实验前为1200，试验后为1500。控制组B超市实验前1200，试验后1300。该实验的实验变数效果为（ ）。
A、400
B、200
C、300
D、100
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查有控制组的事前事后对比实验。实验变数效果＝实验组变动结果－控制组变动结果＝（1500－1200）－（1300－1200）＝200。
3、单选题
计量管理不包括（ ）。
A、工业计量管理
B、商业计量管理
C、产品计量管理
D、法制计量管理
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查计量管理。计量管理主要包括三个方面：①工业计量管理；②商业计量管理；③法制计量管理。
4、单选题
六西格玛管理的流程是（ ）。
A、设计、管理、分析、改进、控制
B、界定、测量、分析、改进、控制
C、界定、管理、分析、改进、控制
D、设计、测量、调整、改进、控制
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查六西格玛管理的流程。在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，这是一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。
5、多选题
股份制企业的主要特点是（ ）。
A、企业资产所有权归出资者所有
B、企业具有法人资格
C、股东以其股份对企业债务承担有限责任
D、企业规模相对较小，涉及行业较多
E、股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查股份制企业的特点。股份制企业的主要特点是：①企业资产所有权归出资者所有，股东按其持有股份的类别和份额享有权益和承担义务；②企业具有法人资格，依法享有完全独立的经营权，独立核算，自主经营，自负盈亏；③股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任；④股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金，并最大限度地实现资本收益和降低出资者的投资风险。
6、单选题
基本的企业制度不包括（ ）。
A、单个业主制企业
B、股份制企业
C、合伙制企业
D、公司制企业
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。
7、多选题
在企业员工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（ ）。
A、提高员工的专业业务技能
B、增强员工的主人翁精神
C、提高员工的人际关系技能
D、增强员工的团队意识
E、扩充员工的知识
【正确答案】 BD
【答案解析】 本题考查员工培训目标的确定。企业员工的培训目标划分为两大类别：一是提高员工在企业中的角色意识和工作态度与动机的转变，前者如主人翁精神、团队意识，后者如对企业价值观的进一步认同等；二是获取知识，提高技能，如基本知识的增加，人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等。
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