初级《银行法律法规》每日一练：矩阵型组织架构（2021.12.05）

普通来源：正保会计网校 2021-12-05

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多选题

矩阵型组织架构综合了总分行型组织架构和事业部型组织架构的优点，但它的缺点也比较明显，体现在（　）。

A、实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高

B、各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

C、纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂

D、若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

E、在拓展业务时只能实施全行统一的战略规划，不能针对区域市场的差异采取不同的推进策略

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【答案】

ABCD

【解析】

本题考查商业银行组织架构的形式。矩阵型组织架构的缺点比较明显，一是实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高；二是纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂；三是若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响；四是各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗。参见教材P176。

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