固定预算法的缺点是什么？

固定预算法的缺点主要包括以下几个方面：
1. 刚性和死板：固定预算法通常是以固定的数额来安排预算，无法灵活地应对变化的环境和需求。这可能导致预算过于刚性和死板，无法适应实际情况的变化。
2. 不利于创新和发展：固定预算法往往以过去的经验和历史数据为基础，对未来的变化和创新缺乏考虑。这可能限制了组织的创新能力和发展潜力。
3. 缺乏激励机制：固定预算法往往将预算数额固定下来，员工的绩效和奖励也可能与预算的达成情况挂钩。这可能导致员工缺乏动力和激励，不愿意主动寻求改进和提高效率。
4. 忽视质量和效益：固定预算法通常偏重于控制成本和支出，而忽视了质量和效益的考虑。这可能导致组织在追求低成本的同时，牺牲了产品或服务的质量和客户的满意度。
5. 不适应不确定性和风险：固定预算法无法应对不确定性和风险的变化。当外部环境发生变化或者出现紧急情况时，固定预算法可能无法及时作出调整和应对，导致预算的失控和效果的下降。

综上所述，固定预算法的缺点包括刚性和死板、不利于创新和发展、缺乏激励机制、忽视质量和效益以及不适应不确定性和风险等方面。为了克服这些缺点，组织可以考虑采用其他灵活性更强的预算方法，如滚动预算、活动基础预算等。