在经济订货基本模型中，如何评估订货策略的效果？

在经济订货基本模型中，评估订货策略的效果可以通过以下几个指标进行衡量：
1. 库存水平：评估订货策略的效果需要考虑库存水平是否合理。如果库存水平过高，可能会导致资金占用过多，增加仓储成本；如果库存水平过低，可能会导致缺货风险，影响销售和客户满意度。因此，需要根据实际情况确定合理的库存水平，并评估订货策略是否能够维持在合理的库存水平。
2. 订货周期：订货周期是指从下订单到收到货物的时间。较短的订货周期可以减少库存水平和缺货风险，但可能会增加订货成本和运输成本。因此，需要评估订货策略是否能够在合理的订货周期内满足需求，并在成本和风险之间找到平衡。
3. 订货成本：订货成本包括采购成本、运输成本和订货费用等。评估订货策略的效果需要考虑订货成本是否能够最小化。例如，通过优化订货批量、选择合适的供应商和运输方式等，可以降低订货成本。
4. 销售额和利润：订货策略的效果也可以通过销售额和利润来评估。合理的订货策略应该能够满足市场需求，提高销售额，并最大化利润。

综上所述，评估订货策略的效果需要综合考虑库存水平、订货周期、订货成本、销售额和利润等指标，并在成本和风险之间找到平衡。