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甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业,所在产业全球化压力比较大,但是企业的优势资源可以转移到其他市场,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中,适合该公司采取的措施是( )。

普通 来源:正保会计网校 2019-01-17

多选题】甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业,所在产业全球化压力比较大,但是企业的优势资源可以转移到其他市场,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中,适合该公司采取的措施是( )。

A.生产与跨国公司产品互补的产品
B.找到一个定位明确又易于防守的市场
C.学习从发达国家获取资源,克服自身资本匮乏的缺陷
D.与跨国公司建立合资企业

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【答案】
BC
【解析】
甲公司采取的战略属于“抗衡者”战略。可以采取以下措施:
(1)不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。
(2)找到一个定位明确又易于防守的市场。
(3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。
(4)学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。
选项AD属于“躲闪者”战略企业的选择。

注册会计师练习题

以上为2019年注册会计师《公司战略与风险管理》科目练习题,建议大家看完问题先作答、再查看答案哦!

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