【多选题】保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。该企业下列各项重构措施中，属于基本活动的有（ ）。
A.生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近
B.终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享
C.总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件
D.事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率
以上为2019年注册会计师《公司战略与风险管理》科目练习题，建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！
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