【注会模考战略高频错题】乙公司针对该空调企业的此种做法

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【单选题五十四题】

乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。

A.总体战略

B.职能战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

【正确答案】D

【答案解析】本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

【解析指导】

本题考查的知识点是：公司战略的层次。

36%的学员选择了A选项。

本题容易判断错，判断时要结合案例上下文分析题目想要表达的意思。乙公司收购空调企业的目的是在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手，也就是获得竞争优势，所以是业务单位战略。如果题目这样表述“乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节，2009年收购了一家空调企业。乙公司收购该空调企业的做法属于……”就是总体战略了。所以建议大家在做定性分析时，要看懂题目想要表达什么，问的是什么。

记住三种战略类型的关键词：总体战略——选择经营领域（业务组合）；资源配置。业务单位战略——竞争。职能战略——效率协同。出现选择题时，能够根据关键词判断某公司的战略类型是什么。

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