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2017注会《公司战略》知识点:SWOT分析的应用

普通 来源:正保会计网校论坛 2016-11-18

知识点:SWOT分析的应用

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。

S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。

  外部环境
机会 威胁
内部环境 优势 Ⅰ 增长型战略(SO) Ⅳ 多元化战略(ST)
劣势 Ⅱ 扭转型战略(WO) Ⅲ 防御型战略(WT)
第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,应当采取增长型战略,如开发市场、增加产量等。

第Ⅱ类企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应采用扭转型战略,充分利用环境带来的机会,设法清除劣势。

第Ⅲ类企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采用防御型战略,进行业务调整,设法避开威胁和消除劣势。

第Ⅳ类企业具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营战略,利用自己的优势,在多样化经营上寻找长期发展的机会;或进一步增强自身竞争优势,以对抗竞争对手的威胁。     

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