注会战略单选题
X公司是一家老牌国有企业，在经历过去十几年的快速发展后，近年来受市场冲击明显，公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性，晋升机制由原来的直接任命改为竞聘任命，改变以前论资排辈的做法，提拔有能力的年轻业务骨干。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制，他们认为凭对公司的贡献和资历，他们比那些刚进入公司不久的年轻人更有话语权。上述信息表明，X公司的战略变革遇到的障碍是( )。
A、环境障碍
B、文化障碍
C、私人障碍
D、心理障碍
【解析】
X公司改变了公司的晋升机制，影响了原有的文化惯性，属于文化障碍，选项B正确。
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