不做“说话的巨人，行动的矮子”。说再多的漂亮话，也不如做一件实实在在的漂亮事，行动永远是迈向成功的第一步，想永远只会在原地踏步。对于注册会计师考试而言亦是如此，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了《公司战略》精选练习题，大家快来练习吧！
多选题
甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。
董事会需要对现有组织能力进行衡量，
以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（ ）。
A、销售组织分析
B、组织结构
C、岗位责任
D、人力管理
【解析】
组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量：（1）职能管理体系的任务分工；（2）岗位责任；（3）集权和分权的情况；（4）组织结构（直线职能、事业部等）；（5）管理层次和管理范围的匹配。选项A属于营销能力分析。选项D属于生产能力分析。
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