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下列对波士顿矩阵的描述中,正确的有哪些选项?

普通 来源:正保会计网校 2019-11-05

成功=时间 方法,自制力是这个等式的保障。世上无天才,高手都是来自刻苦的练习。而大家往往只看到“牛人”闪耀的成绩,忽视其成绩背后无比寂寞的勤奋。“注册会计师就业前景如何?”勤奋到足以拿下注会,你便知了。

注册会计师公司战略练习题

多选题

波士顿矩阵是一种常用的业务组合分析方法。下列对波士顿矩阵的描述中,正确的有( )。

A、利用波士顿矩阵可以推断竞争对手的总体安排,前提是竞争对手也使用波士顿矩阵

B、波士顿矩阵在实际运用中有很多困难

C、实践中,要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率比较困难

D、波士顿矩阵将不同的经营业务综合在一起,简单明了

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【答案】
ABCD

【解析】

波士顿矩阵的贡献

(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。

(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。

(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。

(4)利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。

波士顿矩阵的局限

(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。

(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标各自的划分都只有两个,划分过粗。

(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是呈正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。

(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。

(5)波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。

选项ABCD均正确。

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没有做对的同学也不要灰心哟!结合答案解析理解一下题意及分析,实在还有不懂的可以在网校答疑板上留言问老师哦!

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