合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下！对于报考了注会考试的同学们来说，扎实的基础是来自于一点一滴的学习积累，要相信量变引起质变，按照计划持续不断的学习，终有一天会收获丰厚的果实。正保会计网校专门为大家准备了《公司战略》练习题，一起来练习吧~
多选题
甲公司是一家大型电力企业，现如今该公司决定进入风能领域，发展风能业务，对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是（ ）。
A、甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略
B、甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多种经营战略
C、甲公司面临中小水电的替代压力，但拥有良好的办电经验及客户关系，甲公司决定开展多元化经营，进入风能发电领域。该公司的战略属于多元化战略
D、甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
ACD
【解析】风电产业开发经验不足，说明内部存在劣势。国家近期出台相关政策，支持发展风电产业，说明外部存在机会。选项B属于扭转型战略，充分利用环境带来的机会，设法清除劣势。
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