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市场饱和后甲公司可以选择的对策

普通 来源:正保会计网校 2019-09-26

人生的旅途,前途很远,也很暗。然而不要怕,不怕的人的面前才有路。做题可以有效的节约备考时间,通过做题来检查自己的备考效果可以让自己的备考变得更高效。网校为了大家准备了《战略》相关练习题,一起练起来吧~

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多选题

      甲公司在对自身所处行业进行分析时,发现本行业今年销售额没有发生明显的变化,基本保持在年10亿的水平,行业集中度开始增大,市场基本饱和。针对此种情况,下列选项中,该公司可以选择的对策包括( )。

A、提高效率 

B、降低成本 

C、新产品开发 

D、加强营销 

查看答案解析
【答案】

AB

【解析】

       根据题意可以判断该行业处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。

       这道练习题做对了吗?如果做对了就接着继续练习吧!没做对的同学也不要气馁!结合答案解析理解一下题意及分析,实在还有不懂的可以在网校答疑板上留言问老师哦!马上报课学习>

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