让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!
单选题
景阳公司是一家生产电脑和通信产品的企业,该企业的战略是在“寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场”。根据以上信息可以判断,景阳公司选择的战略组织类型是( )。
A、分析型战略组织
B、开拓型战略组织
C、反应型战略组织
D、防御型战略组织
分析型组织在定义开创性问题时,综合了防御型组织和开拓型组织的特点,即在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场。景阳公司选择的战略组织类型是分析型战略组织,选项A正确。
单选题
圣阳公司是一家电饭煲生产企业,公司总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润。根据以上信息可以判断,圣阳公司选择的战略组织类型是( )。
A、分析型战略组织
B、开拓型战略组织
C、反应型战略组织
D、防御型战略组织
单选题
林盛公司是一家汽车生产企业,该公司的组织结构在行政管理方面具有一定的特色,采用了矩阵结构,其主要任务是如何区分组织结构的各个方面,以同时适应稳定发展的传统燃油汽车业务和变动较大的新能源汽车业务,最终使两种经营业务达到平衡。下列关于林盛公司采用的组织战略类型的表述中,错误的是( )。
A、林盛公司采用的组织战略类型是开拓型战略组织
B、该种组织战略类型总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C、该种组织战略类型如果不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险就是既无效能又无效率
D、该种组织战略类型必须紧跟领先的开拓型组织,同时又在自己稳定的产品和市场中保持良好的生产效率
多选题
(2021年)亚奥公司是一家生产各类工程机械的上市公司,其终极股东为尚荣公司,2015~2016年间,亚奥公司存在的“内部人控制”问题多次被媒体曝光。下列各项中,属于该公司“内部人控制”问题表现的有( )。
A、将其生产的挖掘机、起重机以低于市场价格的价格出售给尚荣公司
B、未经正常审批程序投资房地产业,造成巨额亏损
C、部分关联交易未向投资者和社会公众披露
D、为尚荣公司对外借款违规担保人民币2亿元
多选题
甲公司是一家生产冰箱产品的上市公司,由于目前经营压力较小,公司管理层出现了松懈、不思进取的状况,违背了对股东负有的勤勉义务。下列选项中,属于违背勤勉义务导致的内部人控制问题的主要表现的有( )。
A、过高的在职消费
B、建设个人帝国
C、敷衍偷懒不作为
D、财务杠杆过度保守
多选题
下列各项中,属于违背忠诚义务导致的内部人控制问题的有( )。
A、盲目过度投资
B、滥用公司资源
C、转移资产
D、信息披露不完整、不及时
多选题
回味公司是一家上市公司,其大股东占少数,但拥有绝对影响力,为了防止这些大股东侵犯中小股东的利益,公司决定采取一些措施。关于如何保护中小股东的权益,下列说法错误的有( )。
A、直接投票制可以增强中小股东的话语权,提升中小股东权益的保护水平
B、与股东大会决议事项有特别利害关系的股东或其代理人不得参与表决
C、转股这种股东退出机制来源于异议股东股份回购请求权制度
D、在特定条件下股东要求公司以公平合理的价格回购其股份从而退出公司,也称为“用脚投票”
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